我生活里经常出现的不外乎两种人，感性的人和理性的人，当然这个提法可能会给别人造成误解，这么说吧，感性的偏重于谈她们生活里尤其是爱情生活里的那些伤心往事，女人比较多。理性的基本上谈工作，内容是互联网。也因此，这两方面的文字可能多了一些…..

　　我经常会听到一些人谈网站运营官的人选问题。其实这个问题我记得在去年的时候在一个群里谈过，大概记得那群里也全是牛人，清一色的总监。

我当时就是至今的看法是：这个人必须要有编辑背景。

我之所以这么说，基本上基于自己的工作经验来谈。

编辑背景的好处在于可以快速的摸清网站用户的需求。由于长期奋战在网站第一线，对网站用户的需求把握的比较准确。在正规的门户网站里，我们会发现编辑是要对流量负责的，而流量产生的最终结果便是网站的利润。流量一旦下降，编辑便有被解雇的危险好一点的会调离部门，这是第一点；第二点在于编辑的最基本水准就是选择新闻题材及新闻策划，免不了要写稿。稿件质量的高低与完成速度决定了在同一题材新闻网站里你有没有竞争优势？由于平时主要负责新闻编辑又捎带着做一些小策划，为升任频道主编做好了基础性的准备工作。

当编辑到了频道主编的位置的时候，就不能再局限于一个栏目，这时候的责任和压力会更大，因为它关系到一个频道的光荣和失败。频道的好与坏在今天我们仍然用最简单的流量来进行划分，虽然不尽科学但至少可以说明一定问题。这时候就不仅仅是一些简单的活动策划了，要对商家负责和频道本身负责，基础性工作需要更为扎实才行。

升任总编辑之后就正式的参与了整个网站的运营，当然这时候的主要工作仍然只是编辑。但你会发现在一些纯粹的新闻网站里面，总编辑实际上已经相当于副总裁的位置，比如在新浪和搜狐。即使不是纯粹的新闻类网站总编辑的职位已经不低了，一个网站的内容总是要总编辑来负责的，更不要说一些广告的策划，活动的策划案了，而无论什么网站，内容一直都是主旋律！

经过编辑阶段产生出的运营官优点如下：在网站的运营手法上显得健康稳定，不会出大漏子。而且目光往往放的比较远！不足之处在于，对新技术新概念的反应能力并不是很强，但一旦反应过来将发挥出做过编辑的优势，从新浪陈彤在对待并运营博客上的态度及效果就可见一斑！

遗憾的是，目前国内的大部分的网站运营官基本上是从产品设计部门直接调用过来的（注意：产品设计部门更多的偏重与策划），这是对网络编辑群体的一种极大浪费。产品设计部门虽然负责着整个网站的架构等，但对现在的诸如我们经常提起的用户体验等东西，设计部门几乎是空白。由于从未跟用户进行过亲密接触，可以想象他们眼里的用户体验或者对用户体验的把握上到底能有多大功效！当然，我们也看到很多由编辑进而升任运营官的事例，我们也相信在未来由编辑进而升任运营官的事例会更多！